Devenir un leader puissant : oser le désaccord, ralentir et décider avec justesse avec Emmanuelle Joseph-Dailly #188
Et si le consensus était en réalité un piège ?
Et si les meilleurs leaders n’étaient pas ceux qui rassurent, mais ceux qui osent créer du dissensus sans abîmer la relation ?
Pourquoi avons-nous autant de mal à dire que nous ne sommes pas d’accord au travail ?
Comment exprimer une idée divergente sans passer pour arrogant, agressif ou “pas corporate” ?
Et si la nature (les gorilles, les orques ou même les macaques) avait déjà trouvé des réponses que nos organisations ignorent encore ?
Dans cet épisode, j’échange avec Emmanuelle Joseph-Dailly, anthropologue et auteure de La stratégie du poulpe pour questionner notre rapport au leadership, à l’impertinence et à la grâce relationnelle.
On parle aussi de lenteur, de vide, de silence comme des conditions essentielles à la créativité, à l’intuition et à la justesse des décisions.
C’est un échange dense, inspirant, parfois déroutant, qui questionne nos réflexes professionnels et notre rapport au collectif.
Je vous laisse avec Emmanuelle Joseph-Dailly.
Bonne écoute ✨
Notes et références de l’épisode :
✨Pour retrouver Emmanuelle :
– Sur LinkedIn
– Sur Instagram
✨Pour retrouver le livre écrit par Emmanuelle :
– La stratégie du poulpe, Emmanuelle Joseph-Dailly
✨Pour retrouver les livres cités dans l’épisode :
– les romans japonais d'Haruki Murakami :
– L’étudiant étranger de Philippe Labro
– les livres de Tal Ben-Shahar :
L'apprentissage de l'imperfection
✨Pour retrouver l’épisode avec Jean-Michel Oughourlian :
– Sur YouTube
– Sur Spotify
– Sur Apple Podcast